Campagne 2026

Pour changer
l’industrie,

il faut durer.

Nous sommes tout près de prouver qu’une marque qui fabrique ses vêtements de sport en Suisse peut aussi grandir, devenir rentable et durer.

600’000 CHF pour franchir ensemble cette étape décisive.

L'accès prioritaire démarre dans :

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Campagne d’investissement 2026

Comprendre notre
objectif en 3 minutes.

Qui nous sommes ? Pourquoi lançons-nous cette nouvelle campagne et que permettront concrètement les 600’000 CHF recherchés ? Cette courte vidéo t’explique l’essentiel.

Revario, campagne d’investissement 2026
Vidéo · 3 minutes
L’essentiel de la campagne

600’000 CHF pour transformer une demande prouvée en un modèle rentable.

01 Qui est Revario et ce que nous construisons
02 Pourquoi nous levons 600’000 CHF aujourd’hui
03 Notre plan concret pour atteindre la rentabilité

Ce que nous voulons prouver

Une autre industrie
peut se fabriquer ici.

Nous sommes tout près de prouver quelque chose que beaucoup pensent impossible. Depuis cinq ans, Revario conçoit et fabrique des vêtements de sport en Suisse, au cœur d’une industrie qui a presque entièrement délocalisé sa production.

01 L’atelier est créé
02 Les produits existent
03 La demande est prouvée
04 La rentabilité est le prochain cap

Il reste une étape décisive.

Nous avons créé l’atelier. Développé les produits. Trouvé nos clients. Et commencé à conquérir la Suisse alémanique.

Il faut maintenant démontrer qu’une marque qui fabrique ici peut aussi devenir rentable et durer. Si nous y arrivons, ce ne sera pas uniquement la réussite de Revario. Ce sera une preuve pour toute une industrie.

Et celles et ceux qui investiront aujourd’hui pourront dire : « J’ai contribué à rendre cela possible. »
Le plan pour y arriver

Nous savons
où aller.

Maintenant, nous exécutons.

Pour transformer cette ambition en preuve, nous devons concentrer nos ressources là où Revario a démontré son plus fort potentiel.

En 2025, votre soutien nous a permis de tester plusieurs moteurs de croissance. Le B2C en ligne en Suisse alémanique a confirmé son potentiel. Le développement B2B n’a pas produit les résultats attendus. Nous avons donc réagi : coûts réduits, équipe adaptée et gamme recentrée.

Cette levée ne finance pas une nouvelle exploration. Elle finance l’exécution d’un plan focalisé pour atteindre la rentabilité et construire une entreprise qui dure.

L’opportunité pour franchir le cap

Le levier de croissance. La Suisse alémanique.

Personne courant dans un paysage de Suisse alémanique
La demande est déjà là. Il faut maintenant accélérer. Suisse alémanique

Pour franchir le cap de la rentabilité, Revario doit accélérer là où la croissance est déjà prouvée : le online B2C en Suisse alémanique. Un marché environ trois fois plus grand que la Suisse romande.

Suisse alémanique · Notre moteur de croissance Période analysée : Juillet 2025 – juin 2026
+240% de croissance des ventes
980 commandes
+270% de croissance de nouveaux clients
Du potentiel à la rentabilité
967’000 CHF Chiffre d’affaires réalisé en 2025
1,45 MCHF Chiffre d’affaires nécessaire pour atteindre la rentabilité
45% De la levée, soit 270’000 CHF, pour accélérer en Suisse alémanique

Notre enjeu n’est plus de découvrir où croître. Il est d’accélérer en Suisse alémanique pour transformer une traction prouvée en croissance rentable.

Les décisions derrière le plan

Nous avons appris. Nous avons tranché.

La Suisse alémanique nous a montré où accélérer. Nos autres tests nous ont aussi montré où ne plus disperser nos ressources. Chaque apprentissage a été transformé en une décision concrète.

Ce que nous avons testé Ce que les résultats ont montré La décision prise
Online B2C en Suisse alémanique Septembre 2025 – juin 2026 Moteur validé

Les ventes ont progressé de 240%, avec 980 commandes et plus de 450 nouveaux clients.

Faire du online B2C en Suisse alémanique notre principal moteur de croissance.

Développement B2B en Suisse alémanique

Les résultats obtenus n’ont pas justifié les ressources et les coûts engagés.

Arrêter le développement B2B dédié et concentrer nos ressources sur le online B2C.

Organisation de la production

Notre atelier doit produire plus efficacement et améliorer ses marges, sans augmenter ses effectifs.

Investir dans des machines et des processus plus productifs plutôt que dans une nouvelle augmentation des effectifs.

Élargissement de notre gamme

Nos vêtements de trail affichent la traction et le potentiel les plus forts.

Recentrer la gamme et l’innovation produit sur le trail running.

Cette levée finance l’exécution de décisions déjà prises : accélérer en Suisse alémanique, améliorer la productivité de l’atelier et concentrer nos efforts sur les produits qui possèdent le plus fort potentiel.

Les décisions sont déjà en place

Avant d’accélérer. Nous avons raccourci le chemin.

Nous n’avons pas attendu cette levée pour agir. En 2026, nous avons adapté l’équipe, réduit nos coûts et recentré nos ressources sur le trail, le online en Suisse alémanique et la productivité de l’atelier.

Une structure de coûts plus légère
Avant 90’000 CHF
Aujourd’hui 60’000 CHF
−33% 30’000 CHF de coûts en moins chaque mois
Un seuil de rentabilité plus accessible
Avant 2,1 MCHF
Aujourd’hui 1,45 MCHF
−31% 650’000 CHF de chiffre d’affaires en moins à générer

Revario peut désormais concentrer la levée sur ce qui crée de la valeur : accélérer une croissance déjà prouvée en Suisse alémanique et gagner en productivité dans l’atelier.

Utilisation des fonds

600’000 CHF.
Un plan clair.

Trois investissements ciblés pour transformer une traction prouvée en un modèle rentable.

35% 210’000 CHF

Accélérer en Suisse alémanique

Renforcer le budget du marketing online et les partenariats avec des personnalités et influenceurs locaux.

50% 300’000 CHF

Financer la croissance

Financer le stock, les matières premières et les besoins opérationnels jusqu’à la rentabilité.

15% 90’000 CHF

Améliorer la productivité

Investir dans des machines et des processus plus performants.

Chaque franc investi rapproche Revario d’une rentabilité durable.

Michael Ingram, fondateur de Revario
En 2025, nous voulions savoir jusqu’où Revario pouvait aller. Cette année, nous savons exactement ce que nous devons faire pour construire une entreprise qui dure.
Michael Ingram · Fondateur de Revario
Celles et ceux qui font Revario

Une équipe.
Un même
engagement.

Nous développons et fabriquons des vêtements de trail et de running en Suisse. Derrière chaque produit se trouve une équipe engagée, proche du terrain et convaincue qu’une autre industrie textile est possible.

Michael Ingram

Fondateur & CEO

Portrait de Prénom Nom

Arianna Muci

Directrice design et production

Portrait de Prénom Nom

Emmanuel Currat

Directeur des ventes

Portrait de Prénom Nom

Nathalie Güntert

Community manager

Portrait de Prénom Nom

Chloé Chevalley

CHEFFE D'EQUIPE

Portrait de Prénom Nom

Kévin Grandjean

Events manager

La parole aux investisseur·ses

Ils ont choisi de construire avec nous.

Derrière Revario se trouve une communauté qui partage notre conviction : une marque outdoor suisse, locale et durable peut changer les règles de l’industrie.